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Beschaffung 4.0 - Die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf das E-Procurement

Kann der Beschaffungsprozess durch einen automatisierten Bestellprozess im E- Procurement verbessert werden?

Written by P. Lengnink

Paper category

Bachelor Thesis

Subject

Business Administration>Supply Chain & Logistics

Year

2018

Abstract

Bachelorarbeit: E-Procurement E-Procurement, auch E-Procurement genannt, ist ein Teil des E-Commerce. Es wird verwendet, um die Beziehung zwischen dem Unternehmen und seinen Lieferanten zu unterstützen. Hier werden elektronische Medien eingesetzt, um den Beschaffungsprozess zu erleichtern15. Daher ist E-Procurement ein komplexes Managementinstrument, da es als Beschaffungsdesign-Tool fungiert. Dabei ist die Beschaffung das entscheidende Teilelement des Waren- und Dienstleistungsverkehrs über internetbasierte Kommunikations- und Informationsmedien. Durch den Einsatz elektronischer Beschaffungssysteme sollte eine effektivere Umsetzung erreicht werden, wodurch der Beschaffungsprozess schlanker und effizienter wird. In diesem Fall spricht man von E-Procurement16. 2.3.2 Aufgaben und Ziele Die folgenden Abschnitte beschreiben die Aufgaben und Ziele des E-Procurements und zeigen damit auf, wie sie auf der traditionellen Beschaffung basieren bzw. auf diese aufbauen. 2.3.2.1 Die Aufgabe des E-Procurements Bächle und Lehmann beschreiben in ihrem Buch "E-Commerce: Web 2.0 Electronic Business Process Fundamentals" die Aufgabe des E-Procurement als Beschaffung und Bestellung, d. h. E-Procurement in der Beschaffungslogistik ist in Betrieb und strategische Beschaffung 17. Der strategische Einkauf beschreibt die Ausrichtung des Einkaufs. Zu den Aufgaben des strategischen Einkaufs gehört es, den Informationsfluss der Lieferanten zu verbessern und den Materialfluss zu optimieren. Diese Ziele können beispielsweise durch Bestandsoptimierung und selbst getroffene oder Einkaufsentscheidungen erreicht werden, um den Beschaffungsprozess zu verbessern oder zu erleichtern. Operative Beschaffung beschreibt die Ausführung. Die Aufgaben hier sind zum Beispiel Bedarfs-, Auftrags- und Bestandsplanung, um diese Ziele durch die Überwachung von Termin-, Mengen- und Qualitätsvorgaben im E-Procurement zu erreichen18. Abbildung 319 zeigt noch einmal den Unterschied zwischen strategischem Einkauf und operativem Einkauf. Um die physische Warenversorgung gewährleisten zu können, müssen Käufer ihren Warenbedarf ermitteln. Dies geschieht in der Absatzplanung, die die benötigten Güter klassifiziert, damit die Art des Bedarfs bestimmt werden kann. Diese beiden Aufgaben bzw. Funktionen können durch Berichte ergänzt werden. Daher lässt sich die Aufgabe des E-Procurements in diese drei Grundfunktionen unterteilen. Diese Funktionen sind Beschaffung und Abrechnung, Operations und Reporting. Die Beschaffung und Abrechnung umfasst die Lieferantenauswahl, z. 3 Einführung in Industrie 4.0 Das nächste Kapitel dieses Papiers beschreibt, was Industrie 4.0 ist und wie sich Industrie 4.0 auf die digitale Wirtschaft auswirkt und inwieweit sie bereits vorhanden ist. Industrie 4.0 beschreibt die vierte industrielle Revolution. Die erste industrielle Revolution begann 1784 mit der Einführung mechanischer Webstühle und zugehöriger mechanischer Produktionsanlagen. Mit Hilfe von Dampf- und Wasserkraft wird so eine schnellere und effizientere Produktion als bisher erreicht. Zu Beginn des 20. Jahrhunderts kam es zur zweiten industriellen Revolution, die durch die Stromerzeugung ausgelöst wurde. 1969, als die erste speicherprogrammierbare Steuerung auf den Markt kam, erlebte die Elektronik- und IT-Industrie eine dritte Revolution. Die dritte industrielle Revolution ist noch im Gange, aber mit Hilfe von Cyber-Physical Systems erfährt die Industrie nun neue Veränderungen. Die Zeitleiste 68,69 unten veranschaulicht diesen historischen Rückblick noch einmal. Im Folgenden gehen wir konkret darauf ein, wie sich E-Procurement verändern wird, ob der klassische Einkauf in der Industrie 4.0 noch eine Rolle spielen wird und wie der Beschaffungsprozess in Zukunft ablaufen wird. Doch zunächst wird Industrie 4.0 definiert und aufgezeigt 3.1 Definition von Industrie 4.0 Wie bereits in der Einleitung erwähnt, steht der Begriff Industrie 4.0 für die vierte industrielle Revolution. Durch neue Organisations- und Kontrollformen ist dies eine neue Stufe der Wertschöpfungskette. Dadurch erhält das Unternehmen neue oder stärker personalisierte Produkte, die sich zunehmend an den individuellen Bedürfnissen der Kunden orientieren. Sieve beinhaltet die Herstellung von Produkten und eine neue und vereinfachte Form des Bestellsystems zur Herstellung, Lieferung und Beschaffung von für die Produktion benötigten Waren. Darüber hinaus umfasst Industrie 4.0 produktionsnahe Dienstleistungen, einschließlich Recycling. Trotz der Erwähnung dieser Aspekte sollten die Produktionskosten gesenkt werden können. Dies soll die Vernetzung des Unternehmens ermöglichen. Das Unternehmensnetzwerk ist das Fundament von Industrie 4.0, weil es verfügbare Informationen in Echtzeit austauschen und den besten Wertschöpfungsprozess schaffen kann. Kann Ressourcen unternehmensübergreifend kontrollieren, wodurch nicht nur die Produktionskosten, sondern auch die Betriebskosten in allen Bereichen gesenkt werden können70. Read Less