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Erfolgsfaktoren im Social Entrepreneurship

Written by Karolin König

Paper category

Bachelor Thesis

Subject

Business Administration>Entrepreneurship

Year

2014

Abstract

Bachelorarbeit: Theoretisches Denken von Social Entrepreneur Dieses Kapitel klärt die Bedeutung der Begriffe Social Entrepreneur und SE. Man unterscheidet konzeptionell zwischen Social Enterprise, Venture Charity, Corporate Social Responsibility und Non-Profit-Organisation. Soziale Innovation wird erklärt und zeigt letztendlich, was Erfolg für Social Entrepreneurs bedeutet. 2.1 Definitionen und Merkmale Sie werden nicht ruhen, bis sie die Fischerei vollständig verändern. Bill Drayton, Gründer und CEO von Ashoka7. In der Literatur finden sich derzeit verschiedene Konzepte von Social Entrepreneurs und SE. Bisher gibt es keine einheitliche oder gar genaue Definition.8 Im Folgenden werden verschiedene Konzepte zusammengeführt. charakterisierte Social Entrepreneurs und beschrieb SE. Die Eigenschaften von Social Entrepreneurs Social Entrepreneurs identifizieren ein gesellschaftliches Problem und nutzen die Kreativität von Unternehmern, um innovative Lösungswege zu finden. Durch Verbreitung und Nachahmung dieses Konzepts schuf er Nach Hackenberg und Empter kann dies auch ein ökologisches Thema sein.10 ForPerrini ist ein Sozialunternehmer "... ein Förderer des sozialen Wandels; sie sind Vorreiter im sozialen Sektor durch die unternehmerischen Qualitäten bahnbrechender Ideen Innovation..."11 Sie streben nach einer Verbesserung der sozialen Struktur in der 12 Perrinis folgende Definition von SE zeigt dies auch. Perrini definiert SE „...als Einzelperson oder Team (innovativer sozialer Unternehmer)) Ein dynamischer Kreations- und Managementprozess. Dieser Prozess zielt darauf ab, soziale Innovationen mit unternehmerischem Denken zu entwickeln und eine starke Nachfrage nach Errungenschaften, um neue soziale Werte im Markt und in der gesamten Gemeinschaft zu schaffen. „13SE bedeutet auch unternehmerisches Handeln, das sich positiven Veränderungen in der Gesellschaft widmet. Dies erfordert soziale Innovation. Darauf wird in Kapitel 2.3 näher eingegangen. SE wird oft mit „Social Entrepreneurship“ übersetzt nicht „Gesellschaft“ bedeuten, sondern „gesellschaftsrelevant“. gelten als Menschen, die „Selbsthilfe“ erhalten haben. 4 Einführung in erfolgreiche Social Entrepreneurs Nachdem wir die Erfolgsfaktoren von Sozialunternehmen ermittelt und beschrieben haben, stellen wir nun konkrete erfolgreiche Fälle von Sozialunternehmen vor.Social Entrepreneurs sind in verschiedenen Bereichen tätig. Die Wahl des Unternehmens sollte dies berücksichtigen. Auch Expertenmeinungen, welche Social Entrepreneurs sich als Best Practices eignen, sind enthalten. Die vollständige Liste finden Sie im Anhang. Im Folgenden eignet sich das Gemeinschaftsunternehmen Premium als Prototyp eines neuen Wirtschaftssystems, die Energiegenossenschaft Elektrizitätswerke Schönau, Deutschlands erster bürgereigener Netzbetreiber und Ökostromversorger, und Wellcome, Familien durch ihre Unterstützungsarbeit zu unterstützen. Mit einem neuen Verständnis von Familienwerten wurden diese drei Unternehmen von Experten als Best Practices anerkannt (Premium132, Elektrizitätswerke Schönau133, wellcome134). Social Entrepreneurs sollten in folgenden Aspekten betrachtet werden und die Definition eines erfolgreichen Social Entrepreneurs (Kapitel 2.6) sollte in folgenden Aspekten berücksichtigt werden: das bestehende Geschäftsmodell, die sozialen Probleme oder gesellschaftlichen Veränderungen, die herbeigeführt werden, und der Erfolg unten 4.1 Premium Die Premium-Einführung basiert auf einem Experteninterview mit Gründer und zentralem Gastgeber Uwe Lübbermann und der Firmenhomepage. Da der neue Eigentümer die African Coke-Formel ohne Benachrichtigung des Verbrauchers geändert hat, wurde eine kollektive Risikoprämie geschaffen. Gemeinsam bekamen sie die Rezeptur vom ehemaligen Abfüller und produzieren seitdem ihre eigene „Premium-Cola“. Das Geschäftsmodell Premium ist seit mehr als 12 Jahren auf dem Markt. Produktion, Logistik und Handel werden weitestgehend ausgelagert und von unabhängigen Partnerunternehmen durchgeführt. Die Grundidee besteht darin, alle Menschen, die zum Produkt beitragen oder es konsumieren, zu einem wirtschaftlichen Netzwerk zusammenzuführen: Hersteller, Spediteure, Einzelhändler, Gastronomen und vor allem Verbraucher. Alle Fragen der Organisation und der Bedingungen werden von allen Beteiligten, einschließlich der Verbraucher, gleichberechtigt, einvernehmlich und demokratisch diskutiert. Die Summe der Teilnehmer bildet ein Premium-Kollektiv. 135 Konsensdemokratie gibt jedem Stakeholder die Möglichkeit, sein Vetorecht auszuüben. Dies führt zu einer fairen Zusammenarbeit, denn sobald sich der Akteur ausgenutzt fühlt, kann er die Zusammenarbeit beenden. Es gibt keinen schriftlichen Vertrag. Kooperation ist ein wichtiger Bestandteil des Unternehmens. Read Less