Add Thesis

Stimulating Green FinTech Innovation for Sustainable Development

An Analysis of the Innovation Process

Written by S. Ranchber

Paper category

Master Thesis

Subject

Business Administration>Finance

Year

2018

Abstract

Masterarbeit: Zusammenfassung der Forschung über den Innovationsprozess grüner Finanztechnologie Die bisherige Forschung über den Innovationsprozess grüner Finanztechnologie hat ergeben, dass solche Forschung kaum existiert. Mithilfe der Suchabfrage in Anhang IIII der Datenbank der Universitätsbibliothek Uppsala wurden nur 9 Artikel identifiziert, die sich auf den Zweck und die Forschungsfragen dieser Studie beziehen. Diese Artikel wurden in den Jahren 2014 bis 2018 in den folgenden Fachzeitschriften veröffentlicht: Business Economics, Business and Information System Engineering, Financial Innovation, Management Information System, Payment Strategy and System, Financial Regulation and Compliance, Small Business Economics, Policy and the Internet. Allerdings beschränken sich diese Artikel auf die Behandlung von Fintech-Innovationen im Allgemeinen und insbesondere auf zwei Schlüsselthemen: die Merkmale von Fintech-Innovationen im Allgemeinen (Gozmann et al., 2018; Gomber et al., 2017; Ma und Liu, 2017; Punschmann , 2017; Zavolokina et al, 2016); interne und Hintergrundfaktoren, die den allgemeinen Fintech-Innovationsprozess (Forschungsfrage 2) beeinflussen (Haddad und Hornuf, 2018; Weichert 2017; Punschmann, 2017; Gomber et al., 2017 ;Wonglimpiyarat, 2017; Zavolokina et al., 2014, Z2016; .Was ist der Innovationsprozess der allgemeinen Finanztechnologie-Innovation (Forschungsfrage 1) ist kaum beteiligt. Diese Ergebnisse stehen im Einklang mit Gomber et al. (2017), Ma und Liu (2017) und Zavolokina et al. (2016), die beide darauf hinweisen, dass auch die Forschung zu Fintech-Innovationen im Allgemeinen noch in den Kinderschuhen steckt. Darüber hinaus basiert nur einer dieser Artikel auf qualitativen Interviews mit Fintech-Innovatoren (Wonglimpiyarat, 2017). Andere Analysen basieren auf Literaturübersichten (Gomber et al., 2017; Punschmann, 2017, Ma und Liu, 2017), Medienartikeln (Zavolokina et al., 2016), Umfragen (Gozmann et al., 2018), Branchen- oder Regierungsberichten und -artikeln (Weichert, 2017 Jahre; Zilgalvis, 2014) und Datenbankdaten (Haddadd und Hornuf, 2018). Daher liefert diese Forschung auf einer allgemeinen Ebene den ersten Beitrag zum Thema der grünen Finanztechnologie-Innovation und ist auch ein wichtiger Teil des Innovationsprozesses der grünen Finanztechnologie. Die erste Gesamtperspektive kann bis zu einem gewissen Grad auch auf allgemeine Finanztechnologie-Innovationen angewendet werden. Dies ist auch die erste Studie, die auf qualitativen Interviews mit Innovatoren grüner Finanztechnologie basiert, was auch für die Forschung zu allgemeinen Innovationsprozessen in der Finanztechnologie genutzt werden kann. Methodische Beiträge zur Finanztechnologie-Innovation (Leon Zhao, Fan und Yan, 2016) FinTech-Innovationsanwendung (Weichert, 2017), die Auswirkungen von FinTech-Innovationen auf traditionelle Finanzdienstleister und wie diese Teilnehmer die Auswirkungen bewältigen (Chen, Li , Wu und Luo, 2017) 2.2. Allgemeine Fintech-Innovation Nach Van de Ven et al. (1999, S. 9) erweitert der Begriff der Innovation den Begriff der Erfindung. Der Autor definiert es als die Schaffung von Ideen, einschließlich des Prozesses der Entwicklung und Umsetzung neuer Ideen. Rosenberg und Kline (2010, S. 173) bezeichnen Innovation als den Prozess der Schaffung und Vermarktung neuer Dinge. Durch einige neue Dinge, nannte der Autor die Erfindung: "Die neue Methode zur Realisierung bestimmter Funktionen ist für diejenigen, die mit der bestehenden Technologie im Voraus vertraut sind, nicht offensichtlich" (ebd., S. 190). Zilgalvis (2014) wies darauf hin, dass eine Innovation in der realen Welt eine Rolle spielen muss, d. h. sie muss bis zu einem gewissen Grad konsumiert oder genutzt werden, bevor sie als Innovation gezählt werden kann. Nach Van de Ven et al. (1999, S. 9) ist eine Idee innovativ, solange sie für die am Prozess beteiligten Personen neu ist. Innovationskonzepte können technologische Innovationen, wie neue Produkte, Dienstleistungen oder Technologien, und administrative Innovationen, einschließlich neuer Prozesse, Richtlinien oder Organisationsformen, umfassen (Rosenberg und Kline, 2010, S. 177; Van de Ven et al., 1999), S. 10. Der Begriff FinTech steht für Finanztechnologie und wird verwendet, um innovative Lösungen für Finanzdienstleistungen zu bezeichnen, die durch digitale Technologie unterstützt werden - "Finanztechnologie-Innovationen" (Gomber et al., 2017; Punschmann, 2017; Ng und Kwok, 2017 und Zilgalvis , 2014), und einen der drei Hauptakteure bei der Entwicklung dieser Lösungen, "Fintech-Start-ups" (Gomber et al., 2017; Zavolokina et al., 2016; Punschmann, 2017). Gomber et al. (2017), Zavolokina et al. (2016) und Weichert (2017) zählen auch reife IT- oder Technologieunternehmen zu diesem Begriff. Zusammen mit Fintech-Startups werden sie als "Fintech-Unternehmen" oder "Fintech-Firmen" bezeichnet. unternehmen". Der dritte wichtige Teilnehmer an der Entwicklung von Fintech-Innovationen sind die traditionellen Finanzdienstleister, auch bekannt als traditionelle Finanzinstitute, bestehende Unternehmen oder traditionelle Teilnehmer oder Teilnehmer (Haddadd und Hornuf, 2018; Gomber et al., 2017; Punschmann, 2017 ; Zavolokina et al., 2016). Zu den Vertretern dieser Teilnehmer gehören Banken, Vermögensverwaltungsgesellschaften, Maklerunternehmen und Versicherungsgesellschaften (Gomber et al., 2017). Der Anbieter von Fintech-Innovationen stellt eine der drei Dimensionen dar, die von Gomber et al. (2017) zur Beschreibung der Merkmale von Fintech-Innovationen verwendet werden. Der Autor beschreibt diese Dimensionen in dem "Digital Finance Cube" in Abbildung 1. Es heißt, dass Fintech-Innovationen das starke Potenzial haben, den Finanzsektor zu stören und die Rolle der traditionellen Finanzdienstleister grundlegend zu verändern. Dies wird erreicht, indem aktuelle Dienstleistungen ersetzt oder ergänzt werden (Gomber et al., 2017; Wonglimpiyarat, 2017; Zavolokina et al., 2016; Zilgalvis, 2014) oder indem völlig neue Dienstleistungen angeboten werden, die zuvor nicht verfügbar waren (Gomber et al., 2017). Read Less