Add Thesis

Recruiting 4.0

Einsatzmöglichkeiten von Social Media Recruiting im Zuge der Akquisition qualifizierter IT- Fachkräfte für den österreichischen Arbeitsmarkt

Written by J. Posad

Paper category

Master Thesis

Subject

Business Administration>Human Resources

Year

2019

Abstract

Masterarbeit: Social Media Recruitment Das Image der Recruiter hat sich in den letzten Jahren grundlegend gewandelt. Aufgrund des technologischen Fortschritts erfolgt die Kommunikation im Web 2.0 auf Gegenseitigkeit und nicht wie bisher auf einer einseitigen Kommunikation basierend auf dem Unternehmen. Recruiter müssen daher über innovative Kanäle mit Kandidaten in Kontakt treten, die seit langem für die Kommunikation genutzt werden (vgl. Bernauer et al., 2011, S. 20). Daher ist Social Media Recruitment eine effektive und ebenso gute neue Methode der Fachkräftegewinnung. In den folgenden Kapiteln wird die Entwicklung zum Web 2.0 vorgestellt, Social Media und Social Media Recruitment werden ebenfalls definiert und in ein umfassenderes Feld des E-Recruiting eingeordnet. 3.1 Die Entwicklung zum Web 3.0 hat dabei auch eine sehr hohe Entwicklung vom Web 1.0 zum Web 2.0 erfahren. Soziale Medien haben meist einen direkten Bezug zum Web 2.0 (vgl. van Looy 2016, Seite 22). Web 2.0 beschreibt das Verständnis der Nutzung des Internets, das zunächst den Wandel von Informationen und interaktiven Medien aufzeigt (vgl. Rehm 2014, S. 1). Für die moderne und innovative Welt ist das Internet eine der wichtigsten technologischen Entwicklungen. Es ist nicht nur ein Informationsmedium, sondern auch eine Plattform, die als Treffpunkt für ortsunabhängige Kommunikation und Aktion genutzt werden kann (vgl. Bernauer et al., 2011, S. 13). Die Nutzung des Internets nimmt nicht nur bei der jüngeren Generation zu. Seit 2002 steigen die Zahlen für alle Altersgruppen stetig an. 2018 nutzten bereits 87,5% der Menschen in Österreich das Internet. Diese Zahl lag jedoch um 0,4 Prozentpunkte niedriger als im Vorjahr. Dennoch ist klar, dass die meisten Österreicherinnen und Österreicher das Internet nutzen (vgl. Statistik Austria_a 2019, online), es ist also auch für die Personalarbeit unverzichtbar (vgl. Bernauer et al., 2011, S. 20). Bereits vor rund 30 Jahren nutzten einige Personen das Internet, aber nur wenige Unternehmen haben Stellenangebote auf ihren Firmenwebseiten ausgeschrieben. Ein Grund dafür ist, dass die potenzielle Zielgruppe klein ist. Damals lief der Bewerbungsprozess meist gleich ab und E-Recruiting wurde als zeit- und kostenaufwändig angesehen (vgl. Salmen 2012, S. 28f.). Seit 2000 ist das Internet auch aus der Personalabteilung nicht mehr wegzudenken. Diese Veränderung war vor allem auf den damaligen starken Bewerbermangel - den "Talentkrieg" - zurückzuführen. Das Anfangszeichen ist „Push-Kommunikation“ oder „Arbeitgeber-Kommunikation“. 3.3 Social Media Recruiting ist eingebettet in das E-Recruiting E-Recruiting, auch als E-Recruitment bezeichnet, ist durch die Rekrutierung über das Internet gekennzeichnet. Neben dem Begriff Online-Recruiting wird auch E-Recruitment oder E-Recruitment verwendet. Zu einer ganzheitlichen E-Recruiting-Strategie gehört neben der Mitarbeitersuche auch die Online-Präsentation des Unternehmens und die Optimierung des Recruiting-Prozesses (vgl. Hünninghausen und Brümmer 2002, S. 23). E-Recruiting hat eine Fülle von Disziplinen. Die Personalsuche beginnt mit der Online-Schaltung von Stellenanzeigen über Portale oder Unternehmenswebsites und entwickelt sich dann zu einer serviceorientierten Personalvermittlung, bei der ein geschlossener Prozess mit Bewerbungs- und Informationsflüssen so transparent und effizient wie möglich abläuft (vgl. Baker 2002, S 5f). E-Recruiting hat die Effizienz verbessert, Rekrutierungsentscheidungen beschleunigt und Rekrutierungsmethoden revolutioniert (vgl. Rosoiu und Popescu 2016, S. 46). Digitales Recruiting soll die Rekrutierungskosten senken, den Prozess beschleunigen und die Rekrutierung von Mitarbeitern länderübergreifend erleichtern (vgl. Kolb et al., 2010, S. 100). Erfolgreiche E-Recruiting-Tools sind beispielsweise Online-Jobbörsen, die Unternehmen die Möglichkeit bieten, Stellenanzeigen auf ihren Plattformen zu veröffentlichen. Das Unternehmen muss nur einmal aktiv sein und kann dann von den Aktivitäten des Online-Recruiting-Komitees profitieren. Auch Unternehmen können von einer Spezialisierung auf bestimmte Fachgebiete profitieren, weil sie Bewerber gezielter erreichen können. Im Gegensatz dazu bieten allgemeine Arbeitsbörsen Bewerbern in vielerlei Hinsicht Vorteile. Online-Stellenbörsen werben für sich, optimieren ständig ihre Produkte und versuchen, eine hohe Sichtbarkeit zu erlangen. Grundsätzlich lässt sich die Arbeitskommunikation in folgende Kategorien einteilen: Branche, Beruf, Region, Berufsebene, Exotik und Allgemein (vgl. Bieber 2012, S. 93). Die Einführung von Online-Stellenbörsen hat die Art und Weise, wie Arbeitssuchende und Unternehmen nach Stellen suchen, grundlegend verändert. Dadurch wird die Effizienz deutlich verbessert (vgl. Rosoiu und Popescu 2016, Seite 46). Read Less